Вакансії EPAM Ukraine у Київ | Львів | Харків | Дніпро | Вінниця | Івано-Франківськ | Одеса | Чернівці | Хмельницький | Рівне | Ужгород | Тернопіль | Луцьк за напрямком Java | JavaScript | .NET | DevOps | Experience Design | Software Testing | Business Analysis | Python| Big Data | Mobile | Solution Architect | Ruby on Rails у містах за напрямком Java вакансії Київ | Java вакансії Харків | Java вакансії Львів | Java вакансії Вінниця | Java вакансії Одеса | Java вакансії Івано-Франківськ | Java вакансії Чернівці | Java вакансії Хмельницький | Java вакансії Рівне | Java вакансії Ужгород | Java вакансії Тернопіль | Java вакансії Луцьк | JavaScript вакансії Київ | JavaScript вакансії Харків | JavaScript вакансії Львів | JavaScript вакансії Вінниця | JavaScript вакансії Одеса | JavaScript вакансії Івано-Франківськ | JavaScript вакансії Чернівці | JavaScript вакансії Хмельницький | JavaScript вакансії Рівне | JavaScript вакансії Ужгород | JavaScript вакансії Тернопіль | JavaScript вакансії Луцьк | DevOps вакансії Київ | DevOps вакансії Харків | DevOps вакансії Львів | DevOps вакансії Вінниця | DevOps вакансії Одеса | DevOps вакансії Івано-Франківськ | DevOps вакансії Чернівці | DevOps вакансії Хмельницький | DevOps вакансії Рівне | DevOps вакансії Ужгород | DevOps вакансії Тернопіль | DevOps вакансії Луцьк
Із Middle Manual QA Engineer в Software Testing Team Leader. Досвід Віталія Бокова
Я прийшов у EPAM у 2014 році, тоді в мене було два роки досвіду. Почав працювати на позиції мануального тестувальника. За останні дев'ять років я встиг пройти через багато рівнів розвитку і тайтлів, зараз я виконую роль Software Testing Team Leader. У цій статті я розкажу про свій шлях, а також головні відкриття, які я відкрив за роки співпраці з EPAM.
Як змінювалися мої обов'язки в EPAM
Я люблю EPAM за те, що тут ми можемо самі вибирати темп кар'єрного шляху. Спочатку я робив роботу на нормальному рівні, звичайним темпом — так, як від мене очікували. Потім зрозумів, що так я не зможу швидко досягнути росту, тому почав бути більше проактивним. У той час на мене вплинула книга «7 навичок високоефективних людей» Стівена Кові.
Я вирішив робити більше, ніж від мене вимагають, щоб швидше стати Senior-спеціалістом. Це помічали на проєкті. Потім пройшов assesment на Senior-рівень, отримав сертифікат ISTQB, покращив англійську. З часом я почав знову робити більше, ніж від мене очікували вже на рівні Senior, вирішив розвиватися далі. Зміг перейти на інший проєкт, отримати досвід тимліда, який у майбутньому дав можливість успішно пройти процедуру оцінювання на рівень Lead.
Після цього я мав вибір, куди рухатися далі. Поспілкувався з іншими менеджерами різних напрямків — PM/DM/RM/Архітектори, і зрозумів, що найбільше мені підходить RM-гілка. Далі довелося докласти зусиль, щоб отримати кількох людей для себе в юніт, були різні обставини, які перешкоджали моєму становленню. Зараз розумію, що всі зусилля були того варті, адже в результаті мій юніт став одним із найшвидше зростаючих у дніпровській локації – 21 людина за 11 місяців.
Моїм найбільшим викликом в кар'єрі стало обґрунтування, чому саме я хочу бути ресурсним менеджером. Потрібно було знаходити підходи до своїх менеджерів, щоб довести свою спроможність рухатися далі в кар'єрному плані. Тоді я був сфокусований на цій цілі та докладав багато зусиль, щоб рухатись вгору.
Які навички та знання необхідні для успішного переходу в менеджмент
Коли ти працюєш тестувальником, все дуже однозначно. Ти фокусуєшся лише на своїх завданнях. Критичний баг на продакшені — дуже погано, що ти його пропустив, треба розібратися, як і чому це сталося. Коли ж працюєш менеджером, потрібно балансувати між потребами компанії та потребами й почуттями співробітників твого юніту.
Менеджеру потрібно адаптуватися до різних ситуацій і кожен раз знаходити потрібне рішення конкретно для цієї ситуації, щоб отримати win-win результат і для спеціаліста, і для компанії.
Найважливішою навичкою менеджера є проактивність. З мого досвіду, усі найефективніші та найуспішніші менеджери — це дуже проактивні люди, які завжди роблять більше, ніж від них вимагається. Ці «екстразусилля» завжди бачать замовник і вищі менеджери. Окрім цього, потрібно вміти нести відповідальність за свої вчинки, бути комунікабельним. Здобувати ці навички можна всередині компанії, наприклад, в EPAM. Можливостей для цього дуже багато. Після курсів або тренінгів одразу пробуйте імплементувати вивчене у свої повсякденні обов'язки.
Я завжди стараюся спілкуватися з менеджерами вищого рівня. Коли спілкуєшся з людьми на 2-3 рівні вище за тебе, дуже багато відкриваєш корисних речей. Зазвичай, це моя ініціатива. Я бронюю з ними час від часу слот у календарі на 20-30 хвилин, щоб поставити всі свої запитання.
Думаю, посада менеджера не підходить тим, хто є більш технічними спеціалістами та не готові до такої великої кількості щоденної комунікації. Або ж тим, у кого недостатній рівень проактивності. Для таких людей це може бути тимчасова історія, тобто вони можуть попрацювати менеджером, але з часом самі розуміють, що насправді цим не хочуть займатися.
Тим, хто тільки планує переходити в менеджмент, рекомендую добре прислухатися до себе, щоб зрозуміти, в якому саме напрямку ви хочете розвиватись. Адже можливостей існує дуже багато. Коли оберете шлях, бажаю вам натхнення і віри в себе. Бувають моменти, коли здається, що нічого не вийде. Проте все залежить від тебе, від твого настрою. Якщо ти готовий не здаватися і рухатися, докладати зусиль, тоді все обов'язково вийде.
Підписатися на новини
-
Фокус на рості
«Мультизадачність — моя супер-навичка». Досвід Ксенії Клименко
Я співпрацюю з EPAM вже майже 8 років. Наразі я виконую роль Software Testing Team Leader, в цьому інтерв’ю я розповім про те, чому я вирішила піти в ІТ та як розвивалась моя кар’єра в компанії від першого дня.
-
Лайфхаки
50 порад для розробників-початківців: інтерв'ю з автором книги Даніїлом Безлюдновим
-
News
МЗС в партнерстві з ЕРАМ запустили нову електронну чергу консульських послуг в посольствах та консульствах України за кордоном
-
Подія
EPAM AI Conference
-
Лайфхаки
Покращення процесів написання коду та створення фреймворків за допомогою ChatGPT
Зважаючи на те, що сфера розробок сьогодні великою мірою заснована на використанні штучного інтелекту, ми маємо чудову можливість користуватися таким інструментом, як ChatGPT, який є незамінним помічником для розробників із різних питань.