Lean Coffee для Проєктних Менеджерів: Висновки 2021 та Прогнози на 2022

17 лютого відбулася наша друга у 2022 році зустріч у форматі Lean Coffee.  

Нагадаємо, що учасники такої події самі формують її зміст. Ми створюємо інтерактивну дошку, де глядачі розміщують питання та голосують за найбільш цікаві з них. Питання, що набирають більше голосів, ми виносимо на обговорення. На кожну тему виділяємо 5-10 хвилин. Під час дискусії експерти обмінюються думками та діляться своїм досвідом з аудиторією. 

У якості експертів EPAM взяли участь: Артем Шаповал (директор проєктних менеджерів), Сергій Андронік (проєктний менеджер та scrum-майстер), Юлія Дем’янова (старший проєктний менеджер) та Артур Піщулін (agile-коуч). Модерувала подію, як завжди, Олеся Д’яченко (старший бізнес-аналітик). 

Отже, під час зустрічі йшлося про висновки 2021 року з його викликами та труднощами, а також про плани та прогнози на 2022 рік в умовах стрімких змін. 

Обговорювали такі актуальні питання:  

• Як працювати розподіленими командами, щоб не боятись віддаленої роботи. 
• Чому для Проєктного Менеджера є дуже важливим розумітися на Agile та розвивати ці навички. 
• Який тип лідерства («босс» чи «слуга») більше відповідає сучасним вимогам і як Проєктному Менеджеру розвиватись у цьому напрямку. 
• Чому технічна складова теж важлива і як Проєктному Менеджеру навчитись «на пальцях» пояснювати клієнту, наприклад, вибір певної хмарної платформи. 
• Основні напрямки сертифікації для Проєктного Менеджера або як позбутись «синдрому самозванця» та порозумітись із розробниками. 
• Робота з командою в умовах децентралізації, культурних відмінностей та різних часових зон. 
• Переваги та виклики в роботі розподілених віддалених команд або як знаходити талановитих спеціалістів і вирішити проблему низької продуктивності.  
• Чому не кожен Проєктний Менеджер може бути Scrum-майстром, та які існують вимоги до цієї ролі. 
• Розвиток проєктного менеджменту в умовах подальшої діджиталізації та зростання відповідальності менеджера. 
• Які можливості для професіонального розвитку компанія EPAM пропонує вмотивованим спеціалістам та що таке швидкий старт у компанії. 

Відповідаючи на питання, спікери наводили приклади та розглядали різні ситуації, а також доповнювали відповіді своїх колег. Послухати повну дискусію можна нижче.