Lean Coffee для проєктних менеджерів: все, що ви хотіли дізнатися про SAFe 2.0

3 жовтня відбулася друга частина онлайн-зустрічі проєктних менеджерів у вже знайомому нам форматі Lean Coffee.

Першу частину події можна переглянути тут.

Нагадаємо, що під час зустрічі у форматі Lean Coffee глядачі номінують питання з інтерактивної дошки на обговорення, тому найгарячіші теми йдуть у дискусію першими.

Минулого разу на дошці залишилося багато цікавих питань, тому ми вирішили продовжити бесіду про один із найпопулярніших фреймворків з масштабування в Agile — Scaled Agile Framework (SAFe). 

Отже, експерти ще раз обговорили сучасні підходи та приклади з власного досвіду разом з учасниками. 

Нагадаємо, що в якості експертів EPAM виступили вже добре знайомі нам Сергій Андронік (проєктний менеджер та scrum-майстер), Богдан Мусієнко та Ганна Кальміус (старші проєктні менеджери). Модерував подію, як і минулого разу, Олег Світельський (проєктний менеджер). 

Цього разу під час бесіди з'ясували:

• як пояснити SAFe за 5 хвилин;
• в чому найбільша перевага SAFe для бізнесу;
• метод пріоритезації WSJF — наскільки канонічний і чи використовується щось інше;
• в чому переваги та недоліки SAFe;
• звідки вороже ставлення до SAFe в Agile-спільноті;
• яка тривалість PI Planning бажана для розподіленої команди, що складається майже з півсотні людей у різних часових поясах та як його проводити; 
• які ознаки справжнього Agile та принципи Agile-маніфесту працюють в SAFe;
• хто такі Release Train Engineer (RTE), системний інженер та менеджер продукту у SAFe. Чим вони займаються та як допомагають бізнесу;
• SAFe у порівнянні зі Scrum＠Scale — що є більш ефективним та в яких випадках;
• якою може бути ефективна синергія фреймворків;
• в яких випадках не слід застосовувати SAFe;
• що є тригером, щоб замовник захотів працювати по SAFe.

Дискусія виявилася цікавою, адже питання були не лише філософськими, але й практичними. Тож беріть собі філіжанку кави або склянку води та дивіться повний запис події на YouTube-каналі EPAM.