Як підготуватись до інтерв'ю бізнес-аналітику з досвідом або що відповісти на питання «ким ви себе бачите через 5 років?»‎

Навіть досвідчені спеціалісти роблять помилки під час співбесіди.

Напевно, кожному знайомі ці почуття, коли не знаєш, як відповісти на запитання інтерв'юера. Починаєш щось розповідати, але від стресу не можеш пригадати важливі речі. Або, навпаки, починаєш говорити багато і не за темою.

Долоні пітніють, а в голові проноситься: «Що я скажу про себе? Де я бачу себе через 5 років? Чому найняти повинні саме мене?»‎

Насправді, усе виглядає не так страшно, якщо підготуватись заздалегідь. Але ж як саме готуватись, щоб точно отримати бажану пропозицію?

Прийшов час розібратись із цим раз і назавжди. Читай далі уважно і, як то кажуть, «слідкуй за руками»‎.

4 серпня пройшов вебінар на тему «Як підготуватись до інтерв'ю бізнес-аналітику з досвідом»‎.

Наша спікерка — аналітик Мар'яна Кухтин — співпрацює з EPAM у ролі продуктового менеджера, має чималий досвід в IT на різних посадах і добре знається на проведенні співбесід.

Спочатку Мар'яна запросила учасників вебінару познайомитись. За допомогою інструменту Mentimeter спікерка провела інтерактивне опитування. Глядачі відповідали на різні питання стосовно робочого досвіду.

Вдалося з'ясувати, скільки років в IT мають учасники вебінару, як вони оцінюють свій рівень, скільки співбесід пройшли за свою кар'єру та які питання здавалися їм найскладнішими.

Після знайомства з аудиторією Мар'яна розказала, як виглядає процес інтерв'ю. В залежності від розміру компанії, кількості проєктів та інших параметрів, кількість етапів інтерв'ю може змінюватись, але зазвичай ця схема виглядає наступним чином:

• попереднє інтерв'ю, де рекрутер перевіряє деталі та збирає загальні дані про кандидата, які потім передає далі технічним спеціалістам;
• технічне інтерв'ю, в якому вже саме технічні спеціалісти оцінюють рівень кандидата, ставлячи йому різні питання — теоретичні, практичні, на логіку;
• проєктне інтерв'ю, коли учасники команди спілкуються з кандидатом і намагаються зрозуміти чи підходить він в команду та чи готовий він до такого рівня навантаження.

Після завершення всіх етапів співбесіди приймається рішення стосовно кандидата.

Про найцікавіші етапи — технічний та проєктний, Мар'яна розповіла більш детально, почавши з їх структури.

Окрему увагу спікерка приділила питанню «Розкажіть про себе»‎, адже багато кандидатів чомусь взагалі не готуються до цього питання і навіть не розуміють, що треба готуватися.

Мар'яна відкрила таємницю, чому інтерв'юер так хоче почути, що кандидат розповідає про себе. Також, пояснила, чому не треба повторювати зміст резюме, відповідаючи на таке питання. Спікерка поділилася лайфхаком, як правильно подати інформацію про себе, щоб виділитись серед інших кандидатів, та навела кілька прикладів, як побудувати свою відповідь.

Учасники вебінару з'ясували, як кандидат може сам впливати на хід інтерв'ю та що для цього треба робити. Також дізнались, чому «продавати себе»‎ — не найкраща стратегія для співбесіди.

Після цього Мар'яна перейшла до теоретичних питань, які зазвичай не любить більшість кандидатів. Спікерка розповіла, як справлятись з такими питаннями та поділилась цікавими прикладами з власного досвіду.

Окрему увагу приділили поведінковим питанням. Мар'яна розказала про техніку, що допомагає краще відповідати, та навела кілька прикладів її використання.

Далі спікерка розглянула деякі типові питання та порадила, як на них відповідати. Наприклад:

• яка роль Бізнес-Аналітика в SCRUM?
• як ви справляєтесь зі складними учасниками проєкту/зацікавленими людьми?
• що ви будете робити, якщо під час демо замовник каже що «це не те, що він хотів»‎?
• замовник каже, що він хоче реліз через місяць. Команда каже, що це неможливо. Ваші дії?

Також, Мар'яна згадала про питання, відповідь на яке цікавила багатьох учасників вебінару: «ким ви бачите себе через 5 років?»‎

Останнім часом наша реальність стає все більш динамічною та непередбачуваною, тож це питання все рідше можна почути під час співбесіди. Але й до нього можна підготуватись. Спікерка порадила глядачам запитати себе: «чи буду я щасливим, якщо через 5 років лишатимусь на тій же посаді, що й сьогодні?»‎ Виписавши собі аргументи, чому твоя відповідь «так»‎ або «ні»‎, можна краще зрозуміти себе та намітити подальший шлях професійного розвитку.

На завершення Мар'яна відповіла на запитання учасників вебінару.

Ти отримаєш більше цікавої інформації з реальними прикладами, переглянувши вебінар повністю на нашому You Tube-каналі EPAM.