До EPAM я прийшла в 2013 році. Коли я навчалась на п'ятому курсі інституту, за порадою свого знайомого вирішила відправити своє резюме до великих IT-компаній. Мені зателефонували з EPAM та запросили на тестування. Так почалося моє стажування у компанії, яке тривало три місяці. Кожного дня я відвідувала лекції та виконувала завдання.
Шлях від Junior Java Engineer до Delivery Manager. Досвід Марії Горільчаник
Досвідченіші колеги менторили мене та інших trainee, контролювали процес, підказували та допомагали у розробці програмного забезпечення. Здобуваючи досвід на внутрішніх проєктах, я вперше відчула, як це — працювати в команді.
Я пройшла випробувальний період та приблизно за рік зросла до позиції рівня Middle. На новому проєкті мені вдалося добре підтягнути свій рівень англійської мови завдяки постійній комунікації з колегами.
Наступного року я сама стала менторкою навчальної програми, а пізніше також координувала курс. Це дозволяє побачити звичні речі з іншого боку та допомагає розвиватись.
У 2016 році я стала старшим розробником, а після проходження комітету отримала можливість вперше стати менеджером для невеликої команди з трьох людей.
До речі, на сьогоднішній день в моїй команді вже 21 людина.
Під час побудови кар'єри я пробувала себе як спікер, організовувала процеси інтерв'ю та виступала у ролі експерта з оцінювання.
У 2017 році я здобула lead-позицію на своєму проєкті у сфері копірайтингу та пройшла сертифікацію на технічного інтерв'юєра.
Я вважаю, що для спеціаліста важливо постійно розвиватись, навчатись та застосовувати нові знання на практиці.
У 2018 разом з експертною групою навчальної програми EPAM «From Junior to Middle» ми дійшли висновку, що в кожній локації компанії розробляються окремі теми, що повторюються та змушують виконувати подвійний об'єм роботи. Тому ми виступили з ідеєю розробки Global Java Mentoring Program та створення бібліотеки різних модулів для формування навчальних програм. Таким чином я почала координувати цю програму «From Junior to Middle» у харківській локації.
Удосконалити комунікативні навички мені допомогла участь у внутрішніх програмах EPAM, наприклад «Leadership Essential» та «Head to Head Negotiations». Також я сама виступала у ролі ментора на програмі «Lead to Grow».
За період з 2013 по 2020 рік я виросла як lead-спеціаліст і замислилась, куди рухатись далі. Тоді я вважала, що стану архітектором, бо мені подобалось робити діаграми та розробляти дизайн систем. Але після проходження комітету почала цікавитись менеджментом. Мене приваблювала можливість працювати з людьми, координувати та налагоджувати процеси. Мені сподобалось, що Delivery-менеджмент об’єднує технічну та управлінську ролі, там усього потроху.
Одного дня мені запропонували координувати процес розробки backend на новому проєкті у банківській сфері з перспективою стати Delivery-менеджером. Всі процеси треба було налагоджувати з нуля, що дало мені потужний поштовх у розвитку. Паралельно з роботою на проєкті я закінчувала Delivery Management School, звідки взяла багато артефактів, які допомагають початківцю.
Зараз я є Delivery-менеджером від EPAM для одного з об'єднаннь розробницьких команд, що працюють над певною сферою бізнесу (customer tribe). Паралельно виконую роль технічного lead-спеціаліста для однієї з цих команд.
Про виклики
Хоча виклик часто не здається викликом після його проходження, можу навести свій приклад старту проєкта з нуля. Це був момент, коли не вистачало глибокого досвіду, але в нагоді стала велика кількість матеріалу та кейсів, якими можна було скористатися. Добре, що в EPAM є Competency-центри, де можна проконсультуватися з тих чи інших питань по темі. Також я вдячна Delivery-менеджеру з боку клієнта, який направляв мене і зводив з потрібними людьми.
Як змінились обов'язки та розподіл часу зі здобуттям Lead-позиції
Я виконувала роль People-менеджера: будувала персональні плани розвитку, збирала зворотний зв'язок про те, як спеціалісти працюють та допомагала їм зростати професійно.
На початку роботи менеджером я приділяла зустрічам десь півтори години на тиждень.
Зараз приблизно 80% мого часу я працюю як Delivery-менеджер, а 20% як People- менеджер. Моя робота це здебільшого комунікація: мітинги, листування, написання різного роду документації як технічної так і процесної, переговори, координація команд.
Delivery-менеджер виконує функції «клею» між усіма учасниками процесу: налагодити правильний процес розробки, зібрати команду, побудувати відносини із замовником, що базуються на довірі, усвідомлювати, що важливо для клієнта і які його очікування, домовитись з іншими командами, координувати роботу команди, побудувати таймлайни та ін.
Які навички необхідні, щоб перейти з інженерії у менеджмент?
Перш за все, комунікативні. Важливо вміти чітко доносити свої думки, знати з ким розмовляєш, фокусуватись на своїх цілях.
Також це — організація, дисципліна, усвідомлення власної відповідальності, вміння залучати правильних людей та емоційний інтелект.
Окремо варто згадати стресостійкість. Звичайно, треба навчитись працювати в умовах багатозадачності, бути гнучким, постійно змінюватись, користуватись ситуацією та завжди мати план «Б».
У здобутті цих навичок для мене близьким є комбінований підхід, тобто після вивчення теорії одразу застосовувати набуті знання на практиці.
Про менторів
Перша команда, в якій мені довелося працювати на 80% складалася з senior-спеціалістів, тому в них мені було чому повчитись. Мої ресурсні менеджери теж ділились знаннями та допомагали розвивати комунікативні навички.
Як визначитись із напрямом розвитку?
Обрати свій напрям мені допомогло спілкування з людьми, що вже виконували менеджерські або технічні ролі. На той час я вже була People-менеджером і розуміла, що мені подобається координувати. Також я усвідомлювала, що не хочу бути лише технічним спеціалістом. З 2018 року в EPAM розвивалась компетенція Delivery-менеджера, якою я почала активно цікавитись.
До чого повинна бути готова людина, коли вона приймає рішення стати Delivery-менеджером?
Якщо роль проєктного менеджера більше про організацію процесса, то Delivery-менеджер повинен також знатися на архітектурі. Задача Delivery-менеджера – доставка програмного продукту або Product Development. Він відповідає за складні технологічні рішення цілком, його робота – створити продукт, який вирішить проблему замовника.
Треба бути готовим домовлятися, знаходити підходи до різних людей.
Tайм-менеджмент повинен бути на високому рівні. З власного досвіду знаю, що необхідно намагатись збалансувати час на роботу та особисте життя.
Якщо жертвувати чимось одним, загальна ефективність буде зменшуватись.
Не варто забувати про те, що є команда, якій можна делегувати частину роботи. Тут стане у нагоді вміння правильно розподіляти завдання та координувати процес.
Звичайно, бувають моменти вигорання. Коли щось іде не так, як хотілося б, треба зібратись і нагадати собі, що подобається в цій роботі.
Підтримувати рівновагу допоможе перемикання з робочих активностей на спорт. Для мене це спортивні бальні танці, якими я займаюсь вже п'ять років.
Обираючи напрям розвитку, я раджу використовувати комбінований підхід — збирати інформацію з літератури та тренінгів, спілкуватись з колегами, пробувати і розвиватись у бажану сторону.
До речі, EPAM дає кожному можливість спробувати себе у різних ролях на внутрішніх проєктах компанії. Завжди намагайтесь вчитись новому та використовуйте кожен наступний виклик для вдосконалення своїх навичок і професійного зростання.
Підписатися на новини
-
Лайфхаки
Використання векторних баз даних у генеративному штучному інтелекті
У цій статті ми розглянемо, що таке векторні бази даних і яку роль вони відіграють у генеративному ШІ.
-
Press Release
EPAM та БФ «Корпорація монстрів» обладнали стабілізаційний пункт для захисників Харківщини
-
Огляд подій
Воркшоп, який допоможе розібратися із ключовими показниками для Agile-команд: Cycle Time та Lead Time
-
Подія
Майстерність Power Query: 10 прийомів для роботи з Big Data
-
Фокус на рості
Антон Ісаєв, Systems Architect в EPAM: про навчання та викладання, кар’єрні виклики та лайфхаки під час складання сертифікацій
Антон Ісаєв, Systems Architect в EPAM розповів про свій кар’єрний шлях, виклики, любов до навчання та викладання, а також поділився цікавим досвідом складання сертифікацій.
Вакансії EPAM Ukraine у Київ | Львів | Харків | Дніпро | Вінниця | Івано-Франківськ | Одеса | Чернівці | Хмельницький | Рівне | Ужгород | Тернопіль | Луцьк за напрямком Java | JavaScript | .NET | DevOps | Experience Design | Software Testing | Business Analysis | Python| Big Data | Mobile | Solution Architect | Ruby on Rails у містах за напрямком Java вакансії Київ | Java вакансії Харків | Java вакансії Львів | Java вакансії Вінниця | Java вакансії Одеса | Java вакансії Івано-Франківськ | Java вакансії Чернівці | Java вакансії Хмельницький | Java вакансії Рівне | Java вакансії Ужгород | Java вакансії Тернопіль | Java вакансії Луцьк | JavaScript вакансії Київ | JavaScript вакансії Харків | JavaScript вакансії Львів | JavaScript вакансії Вінниця | JavaScript вакансії Одеса | JavaScript вакансії Івано-Франківськ | JavaScript вакансії Чернівці | JavaScript вакансії Хмельницький | JavaScript вакансії Рівне | JavaScript вакансії Ужгород | JavaScript вакансії Тернопіль | JavaScript вакансії Луцьк | DevOps вакансії Київ | DevOps вакансії Харків | DevOps вакансії Львів | DevOps вакансії Вінниця | DevOps вакансії Одеса | DevOps вакансії Івано-Франківськ | DevOps вакансії Чернівці | DevOps вакансії Хмельницький | DevOps вакансії Рівне | DevOps вакансії Ужгород | DevOps вакансії Тернопіль | DevOps вакансії Луцьк