Пропустити навігацію EPAM

"FailTale": кар’єрне та особисте зростання і найпоширеніші помилки

Події
  • TechTalk

Події серії “Fail Tail” ми запустили порівняно недавно, перший вебінар відбувся 1 квітня і був присвячений історіям професійних «епік фейлів» спікерів, які охоче ділилися порадами про те, як варто (чи навпаки - не варто) вчиняти, опиняючись у різних робочих ситуаціях. Популярність дебютного івенту нас приголомшила. 

Чому “Fail Tale” знайшов такий відгук аудиторії? Маємо декілька припущень. Можливо, усвідомлення того факту, що ти - не єдиний, хто може помилятися, значно полегшує життя, а, може, шанс не набивати персональні ґулі - це чудова нагода повчитися не на власних помилках, а на чужих. Так чи інакше, а на другу подію цієї серії зареєструвалося вже більше восьмиста людей. 

Другий “FailTale” ми присвятили кар’єрному та особистому зростанню та запросили на нього спікерів з трьох різних сфер, топ-професіоналів із продакт/проджект-менеджменту та бізнес-аналізу: 

  • Євгенію Попову, Chief Business Analyst в EPAM, з доповіддю «Стратегічні помилки БА, які блокують розвиток і можуть призвести до затримки руху по кар'єрних сходах»,
  • Марію Шугурову, Product Manager в EPAM, з доповіддю «Як встигнути все та не втратити сенси»,
  • Євгенію Мінакову, Project Manager в EPAM, з доповіддю «Помилки у кар'єрі с̶п̶о̶р̶т̶с̶м̶е̶н̶а PMа».

Кожна з дівчат поділилася власною історією та відповіла на питання глядачів.

Євгенія Попова, наша перша спікерка, за 9 років побудувала успішну кар’єру в IT, із них 5 років співпрацює з EPAM, де пройшла всі позиції від Middle до Chief. Євгенія - сертифікований Product Owner/Product Manager та Commerce Business Analyst, голова EPAM East Ukraine BA Community, авторка курсів по бізнес-аналізу та менторка. Але який же ж “Fail Tail” без провалів? Тож, звісно, без помилок не обійшлося. 

У своїй доповіді Женя розповідала про стратегічні помилки, що сповільнюють просування по кар’єрних сходинках і які свого часу заважали особисто їй. Зверніть увагу, що ці кейси будуть корисними не тільки бізнес-аналітикам або спеціалістам із суміжних сфер, а взагалі будь-якій людині, яка працює в IT і хоче не просто відбувати на роботі 40 годин на тиждень, але й має кар’єрні цілі та власні амбіції. 

Про що саме говорили?

  • про те, що робити, коли розумієш, чого хочеш досягти, але не розумієш як,
  • як обрати вірний напрямок для кар’єрного шляху, чому місце та оточення - це надважливо і чому бути кращим серед гірших - сумнівна перспектива,
  • чому довгострокове планування кар’єри - необхідна річ,
  • чи є тотожними поняття “трудоголізм” та “успішна кар’єра” та що таке професійне вигорання,
  • які метрики використовувати для вимірювання власного успіху,
  • що таке нетворкінг і як використовувати його для персонального і професійного зростання.

Наступна наша героїня - Марія Попова, Product Manager а EPAM, лауреатка нагороди Ukrainian IT Awards за перше місце у номінації Business Analysis та переможиця численних хакатонів, голова Product Management Group у Харкові, авторка навчальної програми “Product Management Training and game”, тренерка та учасниця менторингових програм. 

Марія поділилася власним досвідом того, як встигнути все бажане та заплановане, не втрачаючи при цьому найважливішого, а саме:

  • про те, як не перетворити ідеальний план особистого розвитку у повну відсутність особистого часу, гіперрозвинений перфекціонізм, страхи та невпевненість, вигорання, знецінення та нездатність сприймати нові ідеї,
  • про те, як вчасно зупинитися, поставити все на паузу та зрозуміти, що ж насправді тобі зараз потрібно,
  • як зрозуміти, що насправді має сенс і важливо, а чим можна знехтувати чи поступитися.

Завершувала нашу плеяду «епік фейлів» Євгенія Мінакова, Project Manager, яка понад 6 років співпрацює з EPAM і успішно вибудувала тут кар’єру, втім, по дорозі пережила серію злетів та падінь, про які охоче розповіла всім слухачам. 

Мабуть, варто зауважити, що, окрім успішного професійного досвіду Євгенія має більш ніж 13 років досвіду гри в ultimate frisbee, і, після серії спостережень виявилося, що ця гра має багато спільних рис із проєктним менеджментом, тож родзинкою доповіді Жені стали зрозумілі та наочні аналогії. 

З Євгенією говорили про таке:

  • чому капітан не зобов’язаний бути кращим гравцем у команді,
  • як протиріччя у команді впливають на досягнення спільної мети і як навчитися домовлятися між собою, 
  • чому лаяти або карати членів команди за помилки - погана ідея, і про те, який патерн поведінки краще застосовувати, коли хтось помиляється,
  • як атмосфера у команді впливає на продуктивність і як покращити одне, щоб повпливати на інше.

Сподіваємося, історії та досвід наших колег стануть вам у пригоді. Повністю вебінар можна подивитися, як завжди, на нашому You-Tube-каналі.

Слідкуйте за новинами і підписуйтесь на наші сторінки у соцмережах:

Підписатися на новини

Чудово! Ми вже готуємо добірку актуальних новин для вас :)

Вибачте, щось пішло не так. Будь ласка, спробуйте ще раз.

*Будь ласка, заповніть обов’язкові поля