Як підготуватися до сертифікацій PSM I та PSK I: поради та лайфхаки

Запис вебінару наприкінці статті

Проєктні менеджери та Scrum-майстри все частіше звертаються до цих сертифікацій, щоб вдосконалити свої компетенції та підвищити конкурентоспроможність на ринку праці.

Нещодавно пройшов вебінар з Наталією Градобик, яка є досвідченим проєктним менеджером та сертифікованим Scrum-майстром. Спікерка ділилася особистим досвідом складання іспитів для отримання сертифікацій PSM I та PSK I.

В цій статті ми розглянемо ключові аспекти підготовки до сертифікацій PSM I та PSK I. Тож ми дослідимо особливості цих іспитів, поділимося дієвими стратегіями навчання та надамо практичні поради щодо успішного складання тестів. Крім того, ми звернемо увагу на важливі теми та концепції, які необхідно опанувати для отримання сертифікації Scrum Master. 

Огляд сертифікацій PSM I та PSK I

PSM I (Professional Scrum Master I) та PSK I (Professional Scrum with Kanban I) є популярними сертифікаціями від Scrum.org, що підтверджують знання та навички у сфері Scrum та Kanban. Ці сертифікації не вимагають попереднього досвіду чи знань, що робить їх доступними для широкого кола фахівців.

Що таке PSM I

PSM I зосереджується на основних принципах та практиках Scrum, ролі Scrum Master та його відповідальності. Ця сертифікація демонструє розуміння Scrum згідно зі Scrum Guide та його застосування у командах. Власники сертифікату PSM I володіють послідовною термінологією та підходом до Scrum.

Що таке PSK I

PSK I підтверджує базові знання щодо використання практик Kanban у контексті Професійного Scrum. Сертифікація зосереджується на поєднанні Scrum з Kanban, методикою управління роботою, що використовує візуальні сигнали та потоки для оптимізації процесів. Власники PSK I розуміють важливість потоку та як практики Kanban допомагають Scrum-командам покращити робочий процес.

Переваги отримання сертифікацій

Отримання цих сертифікацій беззаперечно надають спеціалістам переваги на ринку праці, підвищують конкурентоспроможність та сприяють кар'єрному зростанню. Також вони демонструють глибоке розуміння спеціалістом Agile-методологій та є визнаними у міжнародних компаніях. Крім того, підготовка до сертифікацій дозволяє отримати фундаментальні знання, які можна одразу застосовувати на практиці, покращуючи процеси у своїх командах.

Ефективні стратегії підготовки

Ефективна підготовка до сертифікацій PSM I та PSK I потребує систематичного підходу. Рекомендується виділяти 30-60 хвилин щодня протягом 3-4 місяців для навчання. Це допомагає мозку звикнути до регулярного вивчення матеріалу. Загальний час підготовки може варіюватися від місяця до кількох місяців, залежно від індивідуального темпу навчання.

Використання офіційних ресурсів

Ключовим ресурсом є Scrum Guide. Його варто прочитати щонайменше 10-20 разів, перечитуючи кожні 3-4 дні. Кожне нове прочитання може призвести до нових інсайтів. Важливо також ознайомитися зі змінами між версіями Scrum Guide 2017 та 2020 років, оскільки деякі відповіді на іспиті можуть стосуватися попередньої версії, а не поточної.

Практика тестових завдань

Проходження пробних тестів є критичним для успішної підготовки. Рекомендується практикуватися на платформі Scrum.org в розділі «Open Tests», де завдання схожі на ті, що зустрічаються на реальному іспиті. Варто продовжувати практику, доки не досягнете 100% результату. Це не лише допоможе краще засвоїти матеріал, але й підвищить впевненість перед справжнім іспитом.

Поради щодо складання іспитів

1. Управління часом.  Для успішного складання іспитів PSM I та PSK I важливо ефективно керувати часом. Швидко пройти перше коло і дати відповідь на найпростіші питання. Під час другого кола, порахували скільки часу ви витрачаєте на кожне питання. Якщо відповідь не знайдено за цей час, варто рухатися далі. Це дозволяє залишити запас часу для повторного перегляду складних питань.
2. Аналіз складних питань. Під час першого проходження тесту слід зосередитися на простих питаннях. Складні або об'ємні питання краще позначити та повернутися до них пізніше. Така стратегія допомагає ефективно розподілити час та енергію.
3. Перевірка відповідей. Після завершення тесту варто використати залишковий час для перевірки відповідей. Особливу увагу слід приділити питанням, які викликали сумніви. Це дає можливість виправити можливі помилки та підвищити шанси на успішне складання іспиту.

Висновок

Разом з експерткою зробили висновок, що отримання сертифікацій PSM I та PSK I має значний вплив на кар'єрне зростання проєктних менеджерів та Scrum-майстрів. Ці іспити не лише підтверджують глибокі знання Scrum та Kanban, але й відкривають нові можливості на ринку праці. Ключем до успіху є систематичний підхід до навчання, використання офіційних ресурсів та регулярна практика тестових завдань.

Ефективне управління часом та правильна стратегія під час іспиту значно підвищують шанси на успіх. Важливо пам'ятати, що ці сертифікації — це не лише папірець, а й цінний досвід, який можна застосувати на практиці. Вони дають змогу покращити робочі процеси та підвищити ефективність команд, що робить їх неоціненними для професійного розвитку у світі Agile.

Наталія поділилась корисними матеріалами, якими можна скористатися під час підготовки, їх можна знайти за посиланням. 

Також рекомендуємо до перегляду записи попередніх воркшопів з Наталією Градобик: 

• Підвищення ефективності Agile-ретроспектив: активності та шаблони для результативного огляду;
• Excel для Agile: як збирати, відображати та аналізувати метрики в таблицях;
• Оптимізація процесів за допомогою Kanban: від дошки до метрик потоку;
• Cycle Time та Lead Time: ключові показники для Agile-команд.

Слідкуйте за нашими новинами, адже в EPAM безліч цікавого й корисного. Робити це зручно на наших сторінках у Facebook, Twitter, Telegram або Youtube, а ще радимо заглядати у розклад наших подій на сайті у відповідному розділі — Календар подій.

І, як завжди, дякуємо, що ви з нами!